Корп. обучение

Разбираемся, почему T&D и L&D — на самом деле не одно и то же (но не всегда) и чем коучи отличаются от тренеров и менторов.

Рассказываем про механику программы для сотрудников розницы «М.Видео ― Эльдорадо».

Практики обсудили, как доказать руководству ценность обучения и улучшить психологическое состояние сотрудников в трудное для компании время.

Лидерам тоже нужны знания и поддержка. Но как дать максимум и при этом не перегрузить тех, кто и так загружен?

Эксперты рассказали, почему простые решения в обучении зачастую работают лучше сложных.

Они помогут сделать курс или тренинг понятным, полезным и комфортным для представителей разных поколений.

Кто-то вообще на любую учёбу смотрит скептически, а кто-то, наоборот, рискует даже слишком увлечься — как найти ключик к каждому?

Эти советы на основе опыта Корпоративного университета X5 помогут превратить сотрудников в тренеров и создателей курсов для своих коллег.

Проектировать подобные программы затратно и непросто, однако в некоторых случаях результат себя полностью окупает.