Корп. обучение

Что будет с рабочими местами, чему и как будут учить сотрудников.

Этот подход оценивает то, как результаты обучения применяются в компании.

От того, что могут люди, нейросети пока очень далеки, утверждают зарубежные эксперты.

Гид по подходам к определению того, на каком уровне находится система внутреннего обучения.

Совместить приятное с полезным — вполне реальная задача для тех, кто организует обучение сотрудников ?

История менеджера образовательных проектов с большим опытом о том, как начать всё с нуля и получить оффер в другой стране.

Причиной может быть отсутствие не только мотивации, но и хорошей поддержки.

Они часто используются как синонимы, и оба означают функцию развития сотрудников, но между ними есть серьёзные различия.

Пособие о роли творческих способностей в современном мире и о том, как их развивать.